• KONETT Team
  • CELP-M CHANGE MANAGEMENT MODELL
  • CHANGE CLINIC
  • PROJEKTMENEDZSMENT
  • CONSULTANTS
  • REFERENCIA LISTA
  • CONTACT
  • RÓLUNK - ABOUT US
  • Change Clinic Blog
  • SENTINEL project blog
  • ÖKOMEN blog

HIT

6/19/2017

0 Comments

 
A hitről idézgetek mondásokat magamban.

Benjamin Franklin szerint: "Isten gyógyít" (és a "természet", teszi hozzá az ayurvéda), "az orvos pedig kapja a fizetséget".

Egy vicc: "-Barátom, maga igazán csak az erős szervezetének köszönheti, hogy meggyógyult. - Jó, hogy mondja. Már éppen fizetni akartam önnek!"

Az erős szervezetet talán isten ajándékaként, talán a természet véletlenszerűségétől kapja, akinek van. És a szervezeti erő megőrzéséhez talán nemcsak a szaktudásnak, hanem a természettel, talán a feljebbvalóval együtt állás, valamilyen bizodalom, hit szükséges. Ez a hit a vezetőtől kell hogy jöjjön a szervezetekbe, az szerencse, ha mások átveszik és táplálják is.

Az egyik média közösségben egy barátom idézett egy gondolatot a hitről: "A tudás olyan ismeret, melyről vagy érzékeink útján, vagy eszünk belátása alapján győződtünk meg. A hit, amelyről más személy közvetítésével veszünk tudomást." (Pezenhoffer Antal)

Jó, hogy a szervezet, a legkisebb is, emberekből áll. Egyedül nem tudnánk hinni talán...


0 Comments

A BIZALMI TŐKE

6/3/2017

0 Comments

 
Minden emberi közösség alapeleme az együttműködés. Magyarországnak és az itt élő, dolgozó közösségeknek, és a gazdálkodó szervezeteknek is, ezen a téren kellene nagyon sokat fejlődni.
A szervezeteknek a gazdasági és tárgyi eszközök mellett az emberek a legfontosabb vagyona. Ennek a vagyonnak egy nem könnyen mérhető, de világosan megnyilvánuló és jól tapasztalható eleme a bizalom.
A vezetők számára az egyik legnagyobb fejtörést az okozza, kivel mit osszanak meg feladatvégzés, felelősség és hatáskör szempontjából. Ennek a kérdéskörnek minden elemébe láthatatlanul és tudat alatt beépül a bizalom.


Picture
grafika: Nagy Izabella RinoCheros
A bizalmat a neveltetés alapozza meg és a kulturális hatások alakítják. Fejleszthető és fejlesztendő is. Ennek a fejlesztésnek az egyik eleme az önismeret, illetve a mások megismerése (és ezek tökéletesítése). A másik eleme pedig a kommunikáció, amely ezt a folyamatot kiséri.
A bizalmon kívül a mai szervezetekben a jól működő beszélgetésből és a visszajelzésekből van nagy-nagy hiány. A beszélgetések, és a visszajelzések az ötletek továbbgondolása, kibontakozása mellett a kapcsolódásokat és a bizalmat erősítik.
Szánj egy-két percet arra, hogy végig gondold: Te mennyire bízol másokban.
Mit tudnál javasolni magadnak és másoknak a bizalom erősítésére?


0 Comments

happy change!

5/30/2017

0 Comments

 
Mintegy évtizeddel ezelőtt jelentettük meg a HVG Kiadóval közösen Roland Gareis barátom és mentorom könyvét, a Happy Projects!-et magyarul (Projekt? Örömmel! címen).
Roland emlékeztetett arra, hogy a projektekben nemcsak megfeszülni és szakmázni lehet, hanem emberekkel foglalkozni, akik éppen boldogok is kellene, hogy legyenek.
Ez jut eszembe, amikor ma látom, hogy majdnem minden szervezet változások közepette, erőn felül próbál telejsíteni és közben megfeszülnek, hogy sikerre vigyék elképzeléseiket.
Vezetőtársaim, nem kell tökéletesnek lennetek! Ám legyetek boldogok (is - ne csak sikeresek vagy eredményesek)!
A Változás Klinikán ebben segítünk Nektek.

0 Comments
Forward>>

    Author

    Szöveg - Text:
    Peter Nagy - Nagy Péter. A vezetők elkötelezett és együttérző, valamint kompetens támogatója.
    Supportive, designated, competent and leader friendly consultant.

    Grafika:
    Nagy Izabella RinoCheros

    Archives

    November 2018
    August 2017
    July 2017
    June 2017
    May 2017

    Categories

    All

    RSS Feed

    Az eladás fejlesztéshez a Vittinger Tréninget ajánljuk:
    SALES PARTNERÜNK:
    A környezettudatossággal kapcsolatban javasoljuk a No Plastic No Cry programot:
    KÖRNYEZETTUDATOS:
    Ha holisztikus ellátási lánc megoldást keresel, a GLC Groupot javasoljuk:
    SUPPLY CHAIN HELP
Powered by Create your own unique website with customizable templates.