• KONETT Team
  • SZERVEZET-FEJLESZTÉS
  • PROJEKT-MENEDZSMENT
  • TANULÁS ÉS TUDÁS
  • SENTINEL project blog
  • Happy Change!
  • Happy Change! English
  • Change Clinic Blog
  • Order form
  • REFERENCIA LISTA
  • AJÁNLÁSOK
  • ENGLISH
  • Mo
  • KONETT Team
  • SZERVEZET-FEJLESZTÉS
  • PROJEKT-MENEDZSMENT
  • TANULÁS ÉS TUDÁS
  • SENTINEL project blog
  • Happy Change!
  • Happy Change! English
  • Change Clinic Blog
  • Order form
  • REFERENCIA LISTA
  • AJÁNLÁSOK
  • ENGLISH
  • Mo
Search by typing & pressing enter

YOUR CART

A Happy Change! élmény

Picture
CONTINUE IN ENGLISH

A Happy Change! variációk: 
a szervezeti változtatás tankönyve, regénye és munkafüzete

MODELLEK: CELP-M változásmenedzsment keretrendszer, támogató és kapcsolódó, részletező, kiegészítő ábrák, táblázatok, ellenőrző listák, folyamatábrák.
ÖSSZEFOGLALÓ dashboardok a CELP-M kódjairól és a Happy Change! állapotról.
ESETTANULMÁNYOK különféle szektorokból, szervezeti méretből, eltérő mélységű, méretű és eredetű változást és szervezetfejlesztést illusztrálva.
SPECIÁLIS ajánlások, kulcsfontosságú javaslatok, Jolly Joker kód-javaslatok, közhelyek támadása.
FELADATLAPOK az egyéni tanulás mélyítésére.
DIGITÁLIS megvalósítás: keresztül kasul kalandozás a könyvben, gombnyomásra!
Neked szól a könyv, ha
●      szervezet tagja vagy, emberekkel közösen dolgozol, 
●      vezető, kulcsember, reménység, utánpótlás, fontos vagy,
●      vállalkozó, cégtulajdonos vagy,
●      szeretsz olvasni vagy ábrákat nézegetni vagy feladatokkel foglalatoskodni,
●      érdeklődő, értelmes vagy érzelmes vagy, netán ezek közül mindegyik, 
●      néha-néha elszomorodsz, de nem veszett el a hited a boldogságban,
●      elmélet, gyakorlat egyaránt foglalkoztat


Miért boldogság?
A boldogságnak rengeteg értelmezése, megjelenési formája van. A szervezetinek is. (És a boldogtalanságnak is.) A könyv a keretrendszerbe ágyazva mutatja meg, hogy mitől függ, és hogyan érhető el, miképp tartható fenn az emberek és általuk alkotott szervezetek boldogsága.

Miért variációk?
A könyv szakmai a CELP-M modell és annak részletezése adja. Ez a változásmenedzsmentet a C (kultúra), E (környezet), L (leadership), P (emberek) összefüggésében, javasolt M (módszerek) keretben ragadja meg.
Ezt a módszert széles körben kipróbáltuk, többféle szektorban, szervezetfajtánál, országban és a részleteit, hangsúlyait, variációit évtizedes fejlesztés alá vettük.
A könyvvel nemcsak a "tudomány", hanem a szórakoztatás is a szemünk előtt lebegett. Ezért egy kicsit variáltunk. 
A variációk a struktúrára, feldolgozásmódra és megjelenítésre vonatkoznak.
•       Var.1: Modellezés: a CELP-M modell, további rész-modelljei, ábrák, táblázatok, sablonok összegyűjtve.  Ha arra van időd, hogy ezeket átnézd,  így könnyebben meg tudod tenni, és talán a feltámadó gondolataidat később tovább tudod vinni a szöveges részekbe. A modelleket külön is megjelenítettük a Changeclinic2 Instagram oldalon.
•       Var.2: Magyarázatok: a modellek, ábrák, táblázatok magyarázata, a klasszikus tankönyvi tartalommal. Variáció a variációban, a formabontás a Change Family megjelenése. A tananyagot a három családtag tolmácsolja, értelmezi;
és regényessé teszi a szöveget.
•       Var.3: Esetek, feladatok: a modellek, magyarázatok illusztrálása és gyakorlása esetpéldákkal, tanulmánnyal, feladatokkal. Ennek a résznek az átnézése aktív munkát igényel: az esetpéldákat feldolgozni, a modellekkel és a magyarázatokkal összevetni (ebben segítenek a belső linkek), illetve a munkalapokkal dolgozni kell.
•       Rejtett, 4. variáció: a szöveg-magyarázatokba illesztett hivatkozások, amelyek a Change Clinic blog egyes bejegyzéseire mutatnak, és azok tartalmát elolvasva, további gondolatokat ébreszthetnek benned.
A könyvben található modelleket nézegetni tudod az Instagram oldalunkon

https://instagram.com/changeclinic2?igshid=MmIzYWVlNDQ5Yg==
Picture
Ismerkedj meg a Change Familyvel!

A CELP-M modellezést, az ábrák, táblázatok használatát és a mögöttes szakmai tartalmat egyrészt klasszikus tankönyvi leírások, másrészt a Change Family beszélgetései magyarázzák, a Var. 2. Magyarázatok részben. Ők a happy change! faktorokat, azaz, hogy mitől lesz a szervezeti változtatás boldogság esélyével keccsegtető, saját hangsúlyaikkal, szempontjaikkal árnyalják.

Sziszibá a családfő, maholnap nyugdíjas, megjárta a hadak útját, öreg rokker, lehetne mondani, a jég hátán is megél és legkevésbé sem tankönyvekre és modellekre vágyik, éli az életét, ahogy tudja.

Bambi jólelkű, pozitív személyiség, szereti az embereket és azonosul azzal a gondolattal, hogy minden változtatás az embereken múlik. A modellezésben igyekszik az emberi szempontokat hangsúlyozni.

Dudu a hasznosságot tartja a legfontosabbnak, az emberek kevésbé hatják meg. Persze azért tudja, hogy nem minden fej káposzta. A belső-külső környezeti rendet, módszerességet keresi.
KÉREM A KÖNYVET!

A Happy Change! közösen

Változtassunk közösen, együtt nagyobb élvezet!
​A következő programjaink segítségével maximalizálni tudod a happy change! faktorokat!
A programok előzetes igény- és problémafeltárás után időtartamukban, időtávjukban, megvalósítási módjukban (azaz személyes vagy online) és a részletes tartalmukban alakíthatók. 
Happy Change Design
​Probléma- és igényfelmérés
CELP-M diagnózis
CELP-M dashboard szerkesztés
Változtatás tervezés

Change Management Képzés
​CELP-M modell használata
Változtatás folyamata és tervezése
CELP-M happy change! lehetőségek kiaknázása kódról-kódra
Esetpéldák, gyakorlatok
Change Management játék
Picture
Picture
  • Személyes Change Management Tanácsadás​
    • Change management coaching, személyre szabott konzultáció
    • Egyéni feladatok
    • Menedzsment profil
    • Fejlődés tervezés
Picture
  • Change Management Kézikönyv
    • ​Szervezeti változtatási szabályozások, folyamatok
    • A CELP-M happy change! potenciálok kihasználására használható eszközök gyűjteménye
    • NEKED IS LESZ EGY ILYEN SZÉP KÖNYVED : DE NEM A POLCNAK KÉSZÜL!
PROGRAM ÉRDEKLŐDÉS ÉS KAPCSOLATFELVÉTEL
Nézz bele ebbe az anyagba, innen indult a könyv két éve.

A szerző: Nagy Péter bemutatkozása

www.linkedin.com/in/peter-nagy-0a192b3/
© COPYRIGHT 2023. ALL RIGHTS RESERVED.