A SZERVEZET
FEJLESZTÉS
MA MÁR FOLYAMATOS
VÁLTOZTATÁS
Minden változik Ön körül és Önben is. A változás egyenlő az élettel. Amennyiben a változások pusztán megtörténnek Önnel, akkor nem érzi magát annyira jól. Azonban, ha Ön megtanulja magát megváltoztatni és másokat is ebben segíteni, akkor mestere lesz a jó életnek.
A CELP-M szervezetfejlesztési modellel a változásokat kontrollálni és irányítani tudja. Saját fejlesztésű modellünket azért alkottunk meg, mert a tapasztalatainkat könnyen felhasználhatóvá akartuk tenni. A CELP-M az összhangot reprezentálja a kemény és puha szervezeti elemek között. A változásokról szól, amelyek állandóan érintik a szervezetet. A modell segítségével Ön rendszerben kezelheti a kitűzött célok eléréshez szükséges elemeket. Mennél inkább megérti a modellt, és azt, hogy az egyes elemek hogyan jelentkeznek Önnél, valamint használatba veszi a modellt támogató eszköztárat, annál inkább mestere lesz a változások kezelésének.
EGYÉNI ÉS CSOPORTOS PROGRAMOK
A KONETT Team szervezetfejlesztési programjai egymásra épített lépések, elemek rendszere.
A program elején a Megbízó által kijelölt munkatársakkal műhelymunka keretében megismertetjük a CELP-M modellt és összeállítjuk a változáskezelési akciók, feladatok rendszerét.
Azonosítjuk a változásban érdekeltek motivációit, megállapítjuk, mi teheti vonzóvá az egyes érdekeltek (stakeholderek) számára a változást. A megvalósítás során a változáskezelői csapatot felkészítjük és folyamatosan támogatjuk. A közreműködő vezetők, kulcsemberek képességeit, teljesítménytartalékait, fejlesztési területeit feltárjuk, pl. az ADV teszttel. A kommunikáció rendszerét felépítjük és koordináljuk.
A változáskezelés módszereinek alkalmazásában mindvégig segítséget nyújtunk.
FEJLESZTÉS
MA MÁR FOLYAMATOS
VÁLTOZTATÁS
Minden változik Ön körül és Önben is. A változás egyenlő az élettel. Amennyiben a változások pusztán megtörténnek Önnel, akkor nem érzi magát annyira jól. Azonban, ha Ön megtanulja magát megváltoztatni és másokat is ebben segíteni, akkor mestere lesz a jó életnek.
A CELP-M szervezetfejlesztési modellel a változásokat kontrollálni és irányítani tudja. Saját fejlesztésű modellünket azért alkottunk meg, mert a tapasztalatainkat könnyen felhasználhatóvá akartuk tenni. A CELP-M az összhangot reprezentálja a kemény és puha szervezeti elemek között. A változásokról szól, amelyek állandóan érintik a szervezetet. A modell segítségével Ön rendszerben kezelheti a kitűzött célok eléréshez szükséges elemeket. Mennél inkább megérti a modellt, és azt, hogy az egyes elemek hogyan jelentkeznek Önnél, valamint használatba veszi a modellt támogató eszköztárat, annál inkább mestere lesz a változások kezelésének.
EGYÉNI ÉS CSOPORTOS PROGRAMOK
A KONETT Team szervezetfejlesztési programjai egymásra épített lépések, elemek rendszere.
A program elején a Megbízó által kijelölt munkatársakkal műhelymunka keretében megismertetjük a CELP-M modellt és összeállítjuk a változáskezelési akciók, feladatok rendszerét.
Azonosítjuk a változásban érdekeltek motivációit, megállapítjuk, mi teheti vonzóvá az egyes érdekeltek (stakeholderek) számára a változást. A megvalósítás során a változáskezelői csapatot felkészítjük és folyamatosan támogatjuk. A közreműködő vezetők, kulcsemberek képességeit, teljesítménytartalékait, fejlesztési területeit feltárjuk, pl. az ADV teszttel. A kommunikáció rendszerét felépítjük és koordináljuk.
A változáskezelés módszereinek alkalmazásában mindvégig segítséget nyújtunk.
Click to set custom HTML
A VÁLTOZÁS KLINIKA "KEZELÉSEI":
- VEZETŐI MENTORÁLÁS
- SZERVEZETI KULTÚRA TÉRKÉP
- SZERVEZETI DIAGNÓZIS ÉS KÖRNYEZETELEMZÉS
- VEZETŐI MÉRÉSEK
- KOMPETENCIATÉRKÉP
- CSOPORT HÁLÓZATELEMZÉS
- MÓDSZERTAN TÉRKÉP ÉS FEJLESZTÉS
