Change Clinic Blog
6/24/2021 0 Comments Álom és valóságKinyitom a gépet és nem hiszek a szememnek:
"Grandiózus! - írja az MIT SMR. "Egyszerű és nagyszerű!" - így a HBR. "Praktikus, könnyen érthető és azonnal használható" - ezt a Menedzser Magazin állapítja meg. "Élvezetes stílus, átlátható és követhető szerkezet, felesleges tudományoskodás nélkül, de meggyőző elméleti megalapozottsággal" - fogalmaz a Közgazdasági Szemle. "Nem bírom a lelkizést. Ám a kristálytiszta folyamatok mellett ennyi nekem is oké volt, sőt, rám is fért"- így az IT Magazin szemléje. Elégedetten fekszem a kanapén. Arcom buddhoidan nyugodt, mosolyom visszafogott - egyszerre tükrözi a magamba vetett hitet és a világ alaptörvényeiről való biztos tudást - igaz ugyan, hogy csak egy kis pont vagyok, de az a pont nem akármilyen. A fülemben megcsörren a telefon. Ijedten odakapok, a kisebbik nagylányom - a Leány - tartja a fülemhez a ketyerét. - Már harmadszor hívnak, - mondja olyan hangsúllyal, amelyben egyszerre van benne az ingerültség és a másik reménytelenségébe tett csendes beletörődés. - Már megint a könyvedről álmodtál, mi... Ideje ráébredned a valóságra ! - Otthagyja a telefont és kimegy. - Erről is írok benne... - mondom igyekvő hangsúllyal - ám ezt már nem hallja..
0 Comments
6/22/2021 0 Comments Érzelmek. És egy modellMegint itt egy kis részlet - emberek beszélgetnek szervezeti dolgokról.
Azt mondták, hogy ez a harmadik kötetből van. Olvasom: "Az érzelmekről “hárman próbálják érzelemringatásom – én, nem-én, isten.” AZ ÖREG: Minden emberi közösségben (és a szervezetek ilyenek), jelen van egyszerre az értelem és az érzelem. Mindenre, amit teszünk, ami történik velünk, érzelmi reakció is keletkezhet. Bármennyire is próbáljuk technikai dimenzióban megfogni a szervezeti történéseket – feladatok, határidők, információcsere, kommunikáció, adminisztrációs szabályok és folyamatok, nem is beszélve az ügyfélkezelésről, a csapatvezetésről, mégiscsak mindennél számolnunk kell az érzelmekkel. Azok kötnek igazán össze bennünket, amennyiben a másikban felfedezünk számunkra valami fontosat. Ettől aztán jobb lesz az együttműködés. Ellenben szétszakíthat minket a saját magunk túlzott fontossága, a mások felénk irányulása és egy felsőbb szellem viszonyítási alapja. A LEÁNY: Ha egy közösség engem nem fogad el, akkor nem tudok ott jó munkát végezni. Ha viszont nem ismerik el mindazt, amit én jól teszek annak érdekében, hogy előre mozdítsam a közös eredményeket, akkor nem fogok ott maradni. A FIÚ: Bennem az erősödött meg, hogy elsősorban önmagamért vagyok felelős. Akár tetszik, akár nem, egy életem van és azt én nekem kell elsősorban szabályozni. AZ ÖREG: Ám nem éppen a saját magunk fontosságának tudata viszi túlzásba az érzelmeinket is? …….." A következő lap nincs meg. Ellenben kezembe került még valami. AZÉRT MODELLEZZÉL IS MÁR, ÖREG! - ezt egy post-it-ra írták, alatta egy ábra. Ez az első kötetből való, azt mondják. Csatolom: 6/18/2021 0 Comments Hatalomról (Happy change 3-ban)múltkor egy beszélgetés felvétele
most egy iromány egy költő mondásait értelmezik? vagy mi a fene. LÁSSUK: „hatalmadjaid terméketlen rónákon szemlélgesd újra” AZ ÖREG: A hatalom nagyon nagy vonzerő, a megitélés egyik szempontja az, hogy az illetőnek milyen vélt vagy valós ereje van. Mások ebből a szempontból viszonyulnak a témához és másokhoz, az erő csökkenésével az illetővel kapcsolatos megitélés is változik. A társadalmi elismertségben az erőnek és eredménynek összejátszásaképp látszik valamifajta méretbeli feljebb helyezési vonal: - piaci nagyság, árbevétel, emberek száma, szervezet mérete formájában derül ki. Sokkal könnyebb úgymond jó vezetőnek látszani annál a szervezetnél, amelyik ezt a piacon már hagyományosan megteremtette, rossz vezetéssel el lehet porlasztani, le lehet rombolni ezt a pozíciót. Azonban a status quo megőrzése is jó értékmérő lehet. A LEÁNY: Ha egy helyzetbe kerülsz, ott érzed, mire van erőd és mire nem. Bárhogy próbálkozol is, ha nincs kellő hatalmad arra, hogy abban a helyzetben elérj, megváltoztass vagy cselekvést idézz elő, akkor buta vagy, ha továbbra is erre törekszel. A FIÚ: A költő azonban arra utal, hogy mindenkinek van bizonyos hatalma egyes események felett és azokkal jól kell sáfárkodnia, mert ezek a hatóerők végesek. AZ ÖREG: Ám nem szól-e arról is, hogy hiábavaló a hatalmad tudatában magad feljebb, és mást, annak hiányában pedig lejjebb helyezned? A FIÚ: A viszonyok egyik dimenziója ennek mentén alakul, tehát tök mindegy, mit gondolsz róla, ez tényező, és kész. A LEÁNY: Azonban vigyázz, mondja nekem a költő ezt is, vedd észre, ha a földed már terméketlenné, hátországod üressé válik." miért írták ezeket? és minek a három kötet? feltűnési viszketegség...? hitnek mondta az Öreg (a Szerző).... FOLYT KÖV::::::: 6/11/2021 0 Comments Happy Change !részlet egy hangfelvételből, amely valamilyen változásmenedzsment könyv (?) kapcsán született két, kezdetben higgadtan csevegő, majd egyre felszítottabb indulatba csapóan beszélgető szakember (?) között:
"Ember 1 (Sales-es?): Te fogsz beszélni a kiadványról. Mondd el a népnek, hogy mitől egyedi! Ember 2 (Szerző) : Én írtam. Hosszú éveken át dolgoztam, ápoltam, fejlesztettem magamban, és... E1: Ezt nehogy elmondd. Képzeld el, ha egy fércmunkának tartják majd, és kiderül, hogy éveken át írtad. E2: Évtizedeken át (hangja elcsuklik)... E1: Látom, komoly érzéseid vannak vele kapcsolatban. Ebből átadhatsz valamit, az növeli a hitelességet. E2: Mondjam azt, hogy elérzékenyülök, mert megírtam? E1: A szenvedélyt próbáld meg átadni, ami arra vezetett, hogy megalkosd. E2: A szenvedély érdekel valakit? E1: Hatást kell gyakorolni! Ha közvetíteni tudod a lelkesedésed, a személyes érintettséget, hitet sugároz, az pedig előnyös lehet. E2: Lehet? E1: Ja. Hát hiteles emberből Dunát lehet rekeszteni. E2: Én mitől lehetek hiteles, azon kívül, hogy arról hörgök, mi mindent jelent nekem, hogy ezt az anyagot megírhattam?! E1: Anyagot? Miért ezt mondod? Ez nem tankönyv? E2: Egy könyv és egy munkafüzet. A könyv olyan értelemben nem tankönyv, hogy tele volna mindenféle szakirodalmi hivatkozással, a munkafüzet viszont arra jó, hogy végigcsinálhassuk vele mindazt, ami a könyvben elméletben le van írva. E1: Várjál már, ez túl bonyolult. Miért nem raktál bele mindent egy könyvbe? Minek kettővel vesződni? E2: Tudod, más a műfajuk, az egyik leíró, a másik gyakorló... Ja, és van még egy kiegészítő füzetecske, amelyben három ember beszélget ... E1: Jól van , ne folytasd, csak nehogy erről kezdj el beszélni, mert elalszanak az első mondatnál. Egyáltalán mi a túróról szól az a valami? E2: A szervezeti változtatásról. E1: Jézus Isten! Nem tudtál valami izgalmasabb témát kitalálni? E2: Nekem ez elég izgalmas. E1: És az olvasónak? Annyira száraz a téma, hogy látom, amint a fejére esik a kötet, mikozben a kanapén olvassa, és betörik a homloka. E2: Ha kindlen vagy ipaden olvassa, akkor nem. E1: És kinek kellene ezt elolvasni? Ha azt mondod, mindenkinek, felnégyellek. E2: Most mit idegeskedsz? E1: Azon, hogy a saját begyöpösödött agyaddal gondolkozol, nem a fogyasztóéval. Tedd nekik izgalmassá, érdekessé, értékessé! Ébressz bennük vágyat, akarják olvasni! E2: És gyakorolni... Az a lényegesebb talán... E1: Tehát az a legfontosabb üzeneted, hogy tudnak gyakorolni? A holtfáradt emberek, akik munka után örülnek, ha fedettpályás kalaplengetésen kívül nem kell semmit csinálniuk, pláne gyakorolniuk... E2: A gyakorlás a munkájuk része... E1: Mitől lesz nekik értékes? Mi az, amit más nem tud? Mitől érdekesek a te gondolataid... E2: ...és modelljeim.. E1: Szent Isten! E2: ...és gyak... bocsánat... feladataim... E1: Állj már le ezzel a sok semmitmondó, érdektelen részlettel. Te nem tudod magadat eladni ! E2: Ö... ö... E1: Mondj már valami értelmes indokot, hogy mitől lesz vonzó ez a cucc ! E2: Én hiszek benne! E1: Miben? E2: Hogy az emberek jobbak lehetnek tőle. E1: Nem bírom !! Áááááááááá! Voááááááá !!! (.....dulakodás, bútortárgyak felborulása, kiáltozás, sikítás hallatszik.) (A folytatásban kiderül, jelentkezik-e még a Szerző (?) |
Author
Szöveg: Archives
August 2023
Categories |
A szerző: Nagy Péter bemutatkozása |
© COPYRIGHT 2023. ALL RIGHTS RESERVED.
|